Szkolenie

Rekrutacja i selekcja w administracji

Czego się nauczysz?

  • profesjonalnie planować proces rekrutacji i selekcji,
  • tworzyć opisy stanowisk, profile kandydatów i ogłoszenia rekrutacyjne, 
  • przygotować i poprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną,
  • konstruować pytania behawioralne badające określone kompetencje,
  • zastosować nowoczesne techniki selekcyjne,
  • znacznie zwiększyć trafność decyzji rekrutacyjnych i selekcyjnych,
  • poznasz najnowsze trendy w rekrutacji.
  • 02 - 03 października 2019 , Warszawa Pewny

Program szkolenia

Rekrutacja i selekcja w administracji

 

  1. Opis stanowiska pracy i definiowanie kompetencji:
    • analiza stanowiska pracy,
    • określenie kompetencji niezbędnych na stanowisku,
    • przygotowanie profilu idealnego kandydata
  2. Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji:
    • określenie poziomów kompetencji niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku w administracji,
    • informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety),
    • wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata,
    • skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji,
    • wykresy radarowe jako narzędzie porównania profili kandydatów. 
  3. Dobór źródeł pozyskiwania odpowiednich kandydatów do pracy w administracji publicznej.
  4. Najnowsze trendy w rekrutacji- praktyki krajowe i zagraniczne.
  5. Kogo rekrutujemy - charakterystyka generacji Y i Z: 
    • charakterystyka struktur pokoleniowych - „baby boomers" - X - Y - Z,
    • jakie jest pokolenie Y i Z w pracy? - fakty i mity,
    • znajomość potrzeb i wartości pokolenia Y i Z,
    • mocne strony i potencjał generacji Y i Z - zebranie doświadczeń,
    • rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników pokolenia Y i Z.
  6. Zaplanowanie i organizacja procesu rekrutacji:
    • przygotowanie informacyjne otoczenia organizacyjnego i uczestników projektu rekrutacyjnego,
    • wybór kandydatów i odpowiednie informowanie własnego zespołu o przebiegu rekrutacji,
    • harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji,
    • rzetelność i obiektywizm w procesie rekrutacji.
  7. Strategie prowadzenia wywiadu, czyli jaki styl zastosować:
    • właściwa struktura wywiadu,
    • style alternatywne i ich specyficzne zastosowania.
  8. Techniki zadawania pytań - dobierz właściwe pytania:
    • funkcje różnych typów pytań,
    • wywiad behawioralny z metodą STAR,
    • znaczenie kolejności pytań oraz dopytywania,
    • udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.
  9. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:
    • skuteczne reakcje i zachowania rekrutera,
    • tworzenie właściwej atmosfery rozmowy,
    • wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów.
  10. Jak stworzyć i udzielić informacji zwrotnej? 
    • elementy i ważne sformułowania w raporcie,
    • informacja zwrotna w różnych formułach (e-mail, telefoniczna, bezpośrednia);
  11. Aspekty prawne procesu rekrutacji.
  12. Wdrożenie pracownika jako zakończenie procesu rekrutacji.
  13. Podsumowanie wiedzy i umiejętności. 

 

Metody szkoleniowe

Cena zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin) szkolenia
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium
850

Rabaty:

  • 2 uczestników - 10%
  • 3 uczestników - 15%
  • więcej - porozmawiajmy
Cena
Sale szkoleniowe Warszawa

Terminy szkolenia

Zarejestruj uczestnika


Zapisz on-line

 

Masz pytania?

Jeśli chcecie Państwo otrzymać więcej informacji o tym szkoleniu, prosimy o wypełnienie poniższego formularza.


Zapytaj o termin

lub pobierz formularz i wyślij faxem

Powyższy trening realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego dla firm, po uprzednim zmodyfikowaniu go w kierunku Państwa potrzeb.

Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne